{"id":12434,"date":"2025-03-03T11:59:24","date_gmt":"2025-03-03T14:59:24","guid":{"rendered":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/?p=12434"},"modified":"2025-02-14T05:53:01","modified_gmt":"2025-02-14T08:53:01","slug":"diversidad-equidad-e-inclusion-dei-clave-para-el-futuro-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/2025\/03\/03\/diversidad-equidad-e-inclusion-dei-clave-para-el-futuro-organizacional\/","title":{"rendered":"Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI): Clave para el Futuro Organizacional"},"content":{"rendered":"

A nivel global, el <\/span>F<\/em>uture of Jobs Survey 2025<\/em><\/a> <\/span>destaca el creciente \u00e9nfasis de las empresas en diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI), impulsado por la necesidad de ampliar la disponibilidad de talento. Hoy, aprovechar grupos diversos es una de las cinco pr\u00e1cticas empresariales m\u00e1s impactantes, escalando desde la 11\u00aa posici\u00f3n en 2023.<\/p>\n

El 83% de los empleadores ya han implementado medidas de DEI, un aumento significativo respecto al 67% en 2023, con una adopci\u00f3n particularmente alta en el <\/span>95% de empresas con m\u00e1s de 50,000 empleados.<\/strong> <\/span><\/p>\n

En contraste, las organizaciones de ingresos medios-bajos (75%) y las peque\u00f1as empresas (73%) muestran menor implementaci\u00f3n.<\/p>\n

\n
\n
\n
\"\"<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n

\ud83d\udccc Medidas clave de DEI para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os<\/h3>\n

Las estrategias de las empresas para los pr\u00f3ximos a\u00f1os incluyen:<\/p>\n

\u2705 <\/span>Capacitaci\u00f3n en DEI para l\u00edderes y equipos<\/strong> <\/span>(51%). <\/span><\/p>\n

\u2705 <\/span>Reclutamiento, retenci\u00f3n y desarrollo inclusivo<\/strong> <\/span>(48%). <\/span><\/p>\n

\u2705 <\/span>Objetivos y cuotas de diversidad<\/strong> <\/span>(42%), duplicando su adopci\u00f3n desde 2023. <\/span><\/p>\n

\u2705 <\/span>Revisi\u00f3n de equidad salarial y auditor\u00edas<\/strong> <\/span>(39%). <\/span><\/p>\n

\u2705 <\/span>Protocolos contra el acoso laboral<\/strong> <\/span>(33%). <\/span><\/p>\n

\u2705 <\/span>Apoyo a empleados con responsabilidades de cuidado<\/strong> <\/span>(26%).<\/p>\n

Sin embargo, medidas como la contrataci\u00f3n de responsables de DEI (15%) y el apoyo a grupos de recursos de empleados (ERGs) (22%) a\u00fan son menos comunes.<\/p>\n

\n
\n
\n
\"\"<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n

\ud83c\udfaf Grupos prioritarios en estrategias DEI<\/h3>\n

Las empresas enfocan sus esfuerzos en:<\/p>\n

\ud83d\udc69 <\/span>Mujeres<\/strong> <\/span>(76%) <\/span><\/p>\n

\u267f <\/span>Personas con discapacidad<\/strong> <\/span>(56%) <\/span><\/p>\n

\ud83d\udc76 <\/span>Generaci\u00f3n Z<\/strong> <\/span>(52%) <\/span><\/p>\n

\ud83d\udc74 <\/span>Mayores de 55 a\u00f1os<\/strong> <\/span>(42%) <\/span><\/p>\n

\ud83c\udff3\ufe0f\ud83c\udf08 <\/span>Comunidad LGBTQI+<\/strong> <\/span>(33%) <\/span><\/p>\n

\ud83c\udf0d <\/span>Grupos religiosos, \u00e9tnicos o raciales en situaci\u00f3n de desventaja<\/strong> <\/span>(27%) <\/span><\/p>\n

\ud83d\udcb0 <\/span>Trabajadores de bajos ingresos<\/strong> <\/span>(24%) <\/span><\/p>\n

\ud83d\udec2 <\/span>Migrantes, refugiados y desplazados<\/strong> <\/span>(21%)<\/p>\n

\n

\ud83d\ude80 Preparando a tu empresa para el futuro<\/h3>\n

La diversidad no es solo una cuesti\u00f3n \u00e9tica, sino un factor estrat\u00e9gico clave para la innovaci\u00f3n y la competitividad. Crear entornos laborales diversos, equitativos e inclusivos no sucede por casualidad, sino a trav\u00e9s de acciones concretas y liderazgo comprometido. Si bien muchas empresas ya han implementado medidas de DEI, a\u00fan queda mucho por hacer para garantizar que estas iniciativas sean efectivas y sostenibles en el tiempo:<\/p>\n

1\ufe0f\u20e3 <\/span>Crea un ambiente de Seguridad Psicol\u00f3gica:<\/strong> <\/span>Fomenta espacios donde todos las persaonas se sientan c\u00f3modos para expresar sus ideas y preocupaciones sin temor a represalias. Capacita a los l\u00edderes en comunicaci\u00f3n emp\u00e1tica y gesti\u00f3n de equipos diversos para fortalecer la confianza y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n

2\ufe0f\u20e3 <\/span>Reduce los Sesgos Inconscientes en la Toma de Decisiones:<\/strong> <\/span>Implementa procesos de selecci\u00f3n justos y basados en datos para evitar decisiones subjetivas. Sensibiliza a los equipos sobre c\u00f3mo los sesgos pueden afectar la equidad en la empresa y limita su impacto con estrategias concretas.<\/p>\n

3\ufe0f\u20e3 <\/span>Construye Equipos Diversos y Colaborativos:<\/strong> <\/span>Dise\u00f1a procesos de reclutamiento y promoci\u00f3n con criterios inclusivos. Desarrolla programas de mentor\u00eda y redes de apoyo para fortalecer el crecimiento y la representaci\u00f3n de grupos subrepresentados en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\n

\ud83d\udca1 <\/span>En <\/span><\/strong>WRIGHT Training Coaching Assessments Workshops<\/a> <\/span> <\/span>ayudamos a las organizaciones a fortalecer su cultura DEI a trav\u00e9s de formaci\u00f3n para l\u00edderes y equipos.<\/strong><\/p>\n

\ud83d\udce9 <\/span>Cont\u00e1ctanos en <\/span><\/strong>info@wright.cl<\/strong><\/a> <\/span>o visita <\/span><\/strong>www.wright.cl<\/strong><\/a> <\/span>para desarrollar estrategias de DEI efectivas en tu empresa.<\/strong><\/p>\n

Alejandra Wright<\/strong><\/p>\n

Directora Ejecutiva, <\/span><\/strong>www.wright.cl<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A nivel global, el Future of Jobs Survey 2025 destaca el creciente \u00e9nfasis de las empresas en diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI), impulsado por la necesidad de ampliar la disponibilidad de talento. Hoy, aprovechar grupos diversos es una de las cinco pr\u00e1cticas empresariales m\u00e1s impactantes, escalando desde la 11\u00aa posici\u00f3n en 2023. El 83% de…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12435,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[233],"tags":[],"class_list":["post-12434","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1738694844288.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12434","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12434"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12434\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12436,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12434\/revisions\/12436"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12434"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12434"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12434"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}