{"id":5262,"date":"2016-09-02T10:36:52","date_gmt":"2016-09-02T13:36:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/?p=5262"},"modified":"2020-04-24T21:26:29","modified_gmt":"2020-04-25T00:26:29","slug":"disc-un-camino-al-autoconocimiento-y-a-la-efectividad-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/2016\/09\/02\/disc-un-camino-al-autoconocimiento-y-a-la-efectividad-laboral\/","title":{"rendered":"DISC: Un camino al autoconocimiento y a la efectividad laboral"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #0b4f4f;\"><strong><i>\u00bf Alguna vez te ha pasado que dices algo de un modo que provoca una reacci\u00f3n no esperada en otro<em>\u00a0(\u201cNo es el fondo, si no la forma\u201d)<\/em>? <\/i><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #0b4f4f;\"><strong><i>\u00bfC\u00f3mo definir\u00edas tu\u00a0<\/i><i>Estilo de <\/i><i>Comportamiento o tu Estilo de Liderazgo? \u00bfTienes consciencia de qu\u00e9 provoca tu estilo en otras personas o si este te acerca o te aleja de los objetivos que quieres lograr?<\/i><\/strong><\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es el DISC?<\/strong><\/h2>\n<p>El Modelo DISC es una de las formas m\u00e1s utilizadas, reconocidas y efectivas en el mundo para determinar con exactitud el estilo conductual de las personas. Es un m\u00e9todo de conocimiento y clasificaci\u00f3n de la conducta laboral de los individuos y de su relaci\u00f3n con los roles que desempe\u00f1an o que pueden llegar a desempe\u00f1ar. Nos explica las preferencias que las personas tienen para comunicarse, tomar decisiones, gestionar, liderar, abordar desaf\u00edos y, en general, aquellas \u201chabilidades blandas\u201d que generan resultados laborales exitosos.<\/p>\n<p>El DISC puede ser entendido tambi\u00e9n como\u00a0un lenguaje universal, neutral y silencioso que provee una visi\u00f3n del estilo\u00a0de comportamiento\u00a0observable de una persona evaluando la combinaci\u00f3n \u00fanica de 4 factores claves, que permiten a\u00a0<strong><span style=\"color: #0b4f4f;\">WRIGHT<\/span>\u00a0<\/strong>generar reportes detallados y exactos de las caracter\u00edsticas y preferencias de trabajo\u00a0 individuales y grupales.<\/p>\n<p>Es un excelente m\u00e9todo para profundizar en el\u00a0autoconocimiento y en la toma de consciencia de qu\u00e9 impacto tienen las propias\u00a0preferencias de comunicaci\u00f3n y gesti\u00f3n en nuestro entorno profesional y personal.\u00a0Del mismo modo, nos permite reconocer las preferencias de trabajo de otros (compa\u00f1eros, colaboradores, jefaturas) y dise\u00f1ar estrategias para una mayor sinton\u00eda.<\/p>\n<p>El DISC, no explica en su totalidad las din\u00e1micas de las interacciones entre los seres humanos, ya que cuando nos relacionamos, nos aproximamos al otro con nuestro estilo DISC, pero tambi\u00e9n se suman nuestras experiencias previas, percepciones, juicios, emociones y motivaciones. Sin embargo, \u00e9ste modelo puede ayudarnos a sostener\u00a0y cultivas\u00a0de manera m\u00e1s efectiva las relaciones interpersonales y la gesti\u00f3n en nuestro trabajo.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><strong>\u00bfCu\u00e1les con los Factores B\u00e1sicos DISC?<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando revises tu informe personal o la rueda grupal de tu equipo te percatar\u00e1s que los puntajes est\u00e1n en torno a 4 perfiles o dimensiones. Todas las personas comparten estos 4 estilos en diferentes grados de intensidad.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>D DOMINANCIA\/ C\u00f3mo usted responde a los problemas y desaf\u00edos<\/strong><\/span>. Conducta orientada a la acci\u00f3n, a la r\u00e1pida soluci\u00f3n de problemas, a la toma de decisiones y a la asunci\u00f3n de riesgos.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">I INFLUENCIA\/ C\u00f3mo convence a otros de su punto de vista.<\/span><\/strong> Conducta orientada a las personas, a la interacci\u00f3n, a las relaciones interpersonales, al uso de la persuasi\u00f3n y la influencia.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #339966;\">S ESTABILIDAD\/ C\u00f3mo usted responde al ritmo del ambiente<\/span><\/strong>. Conducta orientada a los m\u00e9todos, a mantener el equilibrio, la armon\u00eda y el \u00abstatus quo\u00bb en un ambiente seguro.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>C CUMPLIMIENTO\/ C\u00f3mo responde a procedimientos y reglas establecidos por otros<\/strong><\/span>. Conducta orientada a la explicaci\u00f3n, a la investigaci\u00f3n de datos e informaci\u00f3n, a la calidad del desempe\u00f1o propio y ajeno.<\/p>\n<p>Investigaciones de <strong><em>TTI Success Insights<\/em><\/strong>, partner de <strong><span style=\"color: #0b4f4f;\">WRIGHT<\/span> <\/strong>para su \u00e1rea de assessments, \u00a0realizadas el 2014, permiten apreciar las diferencias culturales de comportamiento de m\u00e1s de 10 pa\u00edses. En la <strong>muestra Latinoamericana<\/strong> encontramos que el D+ est\u00e1 presente en un 16% de la poblaci\u00f3n, el I+ en un 35%, el S+ en un 32% y el C+ en un 17%. En EEUU los porcentajes son: D+:17% &#8211; I+:38% &#8211; S+:32% &#8211; C+: 13%.<\/p>\n<h3><strong>Algunas caracter\u00edsticas de los Estilos DISC<\/strong><\/h3>\n<p>Los\u00a0Estilos <b>Dominantes (D)<\/b> e <b>Influyentes (I)<\/b>, se comportan de manera extrovertida, activa, y prefieren hablar fuerte y r\u00e1pido.Los estilos <b>Estables (S)<\/b> y <b>Cumplidores (C)<\/b>, son introvertidos, pasivos y prefieren escuchar, hablando bajo y lento.<\/p>\n<p>Los Dominantes <strong>(D)<\/strong> est\u00e1n enfocados a los resultados y los desaf\u00edos. Los Influyentes<strong> (I)<\/strong> se orientan al trato amigable y a la experiencia agradable. Los Estables <strong>(S)<\/strong> buscan un trato relajado y personal as\u00ed como el resguardo de la estabilidad. Los Cumplidores <strong>(C)<\/strong> est\u00e1n enfocados a la informaci\u00f3n\u00a0\u00a0y al cumplimiento de altos est\u00e1ndares.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfQu\u00e9 Informaci\u00f3n Entrega mi Informe Personal DISC?<\/strong><\/h3>\n<p>Si cuentas con tu informe personal, el DISC te permitir\u00e1 profundizar en los siguientes aspectos:<\/p>\n<ul>\n<li>Caracter\u00edsticas personales<\/li>\n<li>Aportes que tu estilo hace a la organizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Oportunidades de mejora<\/li>\n<li>Diferencias entre tu estilo natural y el estilo adaptado, aquel que actualmente est\u00e1s desplegando en tu ambiente laboral<\/li>\n<li>Qu\u00e9 necesitas para una comunicaci\u00f3n efectiva y c\u00f3mo tratar a los otros estilos<\/li>\n<li>Qu\u00e9 necesitas para tu motivaci\u00f3n<\/li>\n<li>Qu\u00e9 te hace perder tiempo<\/li>\n<li>Plan de acci\u00f3n personal, entre otros<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h4><span style=\"color: #0b4f4f;\">Si est\u00e1s participando en alg\u00fan programa de desarrollo con <a href=\"http:\/\/www.wright.cl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">WRIGHT<\/a> y requieres apoyo complementario en tu interpretaci\u00f3n o manejo de la teor\u00eda DISC escr\u00edbenos a <a style=\"color: #0b4f4f;\" href=\"mailto:info@wright.cl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">info@wright.cl<\/a><\/span><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bf Alguna vez te ha pasado que dices algo de un modo que provoca una reacci\u00f3n no esperada en otro\u00a0(\u201cNo es el fondo, si no la forma\u201d)? \u00bfC\u00f3mo definir\u00edas tu\u00a0Estilo de Comportamiento o tu Estilo de Liderazgo? \u00bfTienes consciencia de qu\u00e9 provoca tu estilo en otras personas o si este te acerca o te aleja&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6635,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[233],"tags":[69,55,32],"class_list":["post-5262","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo","tag-comunicacion","tag-disc","tag-liderazgo"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/w35.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5262","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5262"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5262\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7089,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5262\/revisions\/7089"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6635"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5262"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5262"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5262"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}