{"id":5370,"date":"2017-04-25T16:54:47","date_gmt":"2017-04-25T19:54:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/?p=5370"},"modified":"2020-04-24T20:58:32","modified_gmt":"2020-04-24T23:58:32","slug":"las-12-fuerzas-impulsoras-que-motivan-el-desempeno-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/2017\/04\/25\/las-12-fuerzas-impulsoras-que-motivan-el-desempeno-laboral\/","title":{"rendered":"Las 12 Fuerzas Impulsoras que motivan el desempe\u00f1o laboral"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>\u00bfTe has preguntado porqu\u00e9 el aprendizaje continuo o la oportunidad de desarrollar una carrera en ascenso no son est\u00edmulos valorados por todas las personas?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>\u00bfCu\u00e1l es aquel motor intr\u00ednseco que le da sentido a nuestro trabajo y a la toma de decisiones que hacemos en nuestra vida laboral?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>\u00bfTe faltan herramientas para motivar a tu equipo de trabajo a la acci\u00f3n?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Los Motivadores Personales pueden ser entendidos como aquellos motores internos del comportamiento y desempe\u00f1o de las personas.<\/p>\n<p>Conocer los Motivadores Personales nos entrega una mejor perspectiva de nuestros intereses laborales y la vida en general. Nos permiten profundizar en nuestro autoconocimiento y reconocer cu\u00e1les son los \u00ablentes\u00bb a trav\u00e9s de los cu\u00e1les vemos el mundo, las situaciones y las dem\u00e1s personas. Conocer el porqu\u00e9 de nuestras acciones es tambi\u00e9n una herramienta para la prevenci\u00f3n de conflictos interpersonales, para el manejo de conversaciones dif\u00edciles y para encontrar la fuente de nuestra satisfacci\u00f3n laboral.<\/p>\n<p>Una encuesta realizada por Gallup da cuenta de que los coloboradores con mayores niveles de <em>engagement<\/em> generan un 38% m\u00e1s de productividad y un 50% m\u00e1s de niveles de lealtad de clientes.Conocer qu\u00e9 motiva a los talentos en una organizaci\u00f3n, permite idear mejoras estrategias para su atracci\u00f3n, desarrollo y retenci\u00f3n en las organizaciones.<\/p>\n<p>Durante tres d\u00e9cadas, <strong>TTI Success Insights <\/strong>midi\u00f3 y evalu\u00f3 los 6 Motivadores Personales, inspirados en la investigaci\u00f3n y modelo de Eduard Spragner, que public\u00f3 en 1928.<\/p>\n<p>Sin embargo, los investigadores de TTISI descubrieron que estos seis motivadores explicaban solo la mitad de lo que mueve a una persona a la acci\u00f3n. Sus investigaciones en el campo de la neurolog\u00eda revelaron que el rechazo, en comparaci\u00f3n con la aceptaci\u00f3n de cualquier cosa, es frecuentemente una fuerza m\u00e1s poderosa al momento de determinarnos sobre algo. Es as\u00ed como TTISI ampli\u00f3 su modelo de motivadores, dando paso a las 12 Fuerzas Impulsoras, que la se utilizan en todo el mundo.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008080;\"><strong>LAS 12 FUERZAS IMPULSORAS DE TTISI<\/strong><\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"center aligncenter\" src=\"https:\/\/media.licdn.com\/mpr\/mpr\/AAEAAQAAAAAAAAoWAAAAJGEyM2UyZTQ5LTg4YTEtNDNiMi04OTQzLTQ2MTc3ODFmNWFiZg.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"475\" \/><\/p>\n<p>Las <strong>12 Fuerzas Impulsoras <\/strong>permiten determinar qu\u00e9 mueva a una persona a la acci\u00f3n, a trav\u00e9s de la agrupaci\u00f3n de los <strong>4 Motivadores m\u00e1s fuertes<\/strong>. Luego, aquellos 4 que son <strong>Situacionales <\/strong>y, finalmente, cu\u00e1les son los 4 Motivadores por los cu\u00e1les presentamos <strong>Indiferencia<\/strong>.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del Comportamiento (DISC), los Motivadores han demostrado ser fuertes predictores del desempe\u00f1o de las personas. Por ejemplo, TTISI ha encontrado que el factor com\u00fan dentro de los vendedores m\u00e1s existosos en Estados Unidos y Alemania es la fuerza impulsora <strong>PR\u00c1CTICA<\/strong>, el polo m\u00e1s alto del Motivador Utilitario.<\/p>\n<p>En programas de desarrollo de l\u00edderes en Chile, hemos encontrado una gran prevalencia de 2 Fuerzas Impulsoras:<strong> IMPERATIVA e INTENCIONAL<\/strong>.<\/p>\n<p>Dependiendo de la cultura de la organizaciones, dichos Motivadores estar\u00e1n en compa\u00f1\u00eda de la Fuerza <strong>IMPERATIVA, PR\u00c1CTICA, RECEPTIVA u OBJETIVA<\/strong>.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008080;\"><strong>CU\u00c1LES SON LAS 12 FUERZAS IMPULSORAS DE TTISI<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"center aligncenter\" src=\"https:\/\/media.licdn.com\/mpr\/mpr\/AAEAAQAAAAAAAAnUAAAAJDY5MWRkZTg4LWUzMWEtNDU1My05ZjRhLWZjZWFhZjIyNTBmZA.png\" alt=\"\" width=\"544\" height=\"705\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>1.-Instintivo: <\/strong>Personas que tienen el impulso de hacer uso de experiencias pasadas, de su intuici\u00f3n o que buscan un conocimiento espec\u00edfico cuando es necesario.<\/p>\n<p><strong>2.-Te\u00f3rico:<\/strong> Personas que son impulsadas por las oportunidades de aprender, adquirir conocimiento y descubrir la verdad.<\/p>\n<p><strong>3.-Desinteresado: <\/strong>Personas que son impulsadas por completar las tareas por un bien mayor, m\u00e1s que buscar el retorno que obtendr\u00e1 en esta.<\/p>\n<p><strong>4.-Pr\u00e1ctico:<\/strong> Personas que son impulsadas por resultados pr\u00e1cticos, maximizando tanto la eficiencia como el retorno de su inversi\u00f3n en tiempo, talento, energ\u00eda y recursos.<\/p>\n<p><strong>5.-Objetivo:<\/strong> Personas que son impulsadas por la funcionalidad y la objetividad de lo que les rodea.<\/p>\n<p><strong>6.-Armonioso: <\/strong>Personas que con impulsadas por la experiencia y la belleza, los puntos de vista subjetivos y el equilibrio en el ambiente.<\/p>\n<p><strong>7.-Intencional:<\/strong> Personas que son impulsadas a ayudar con un prop\u00f3sito en espec\u00edfico, no s\u00f3lo por ayudar o por mera colaboraci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>8.-Altru\u00edsta: <\/strong>Personas que son impulsadas por los beneficios que les pueden ofrecer a los dem\u00e1s.<\/p>\n<p><strong>9.-Colaborativo:<\/strong> Personas que son impulsadas por estar en un papel en el que puedan ayudar o contribuir de manera individual.<\/p>\n<p><strong>10.-Imperativo:<\/strong> Personas que son impulsadas por el estatus, el reconocimiento y el control sobre su libertad.<\/p>\n<p><strong>11.-Recepetivo: <\/strong>Personas que son impulsadas por nuevas ideas, m\u00e9todos y oportunidades que van m\u00e1s all\u00e1 de un sistema de vida definido.<\/p>\n<p><strong>12.-Estructurado:<\/strong> Personas que son impulsadas por posturas tradicionales, m\u00e9todos probados y sistemas de vida definidos.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008080;\"><strong>QUIERO CONOCER M\u00c1S SOBRE LA EVALUAC\u00cdON DE MOTIVADORES Y 12 FUERZAS IMPULSORAS<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Si te interesa conocer tus propios resultados o los de tu equipo, escr\u00edbenos a <a href=\"mailto:info@wright.cl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">info@wright.cl <\/a>. Nuestros consultores, certificados internacionalmente en la interpretaci\u00f3n y feedback de resultados de 12 Fuerzas Impulsoras, podr\u00e1n asesorarte con la mejor alternativa.<\/p>\n<p>Revisa en la secci\u00f3n <a href=\"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/workshops\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Workshops <\/a>y <a href=\"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/training\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Training<\/a> en nuestro sitio web parte de nuestra oferta de capacitaci\u00f3n con la que podr\u00e1s utilizar el modelo de MOTIVADORES<\/p>\n<p>Si quieres conocer m\u00e1s sobre los reportes de Motivadores para el Dise\u00f1o de Cargos, Evaluaci\u00f3 de Talentos y Sinton\u00eda de Equipos, desc\u00e1rgalos en <a href=\"http:\/\/www.ttisuccessinsights.cl\/reportes.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.ttisuccessinsights.cl\/reportes.html<\/a><\/p>\n<p><strong>Alejandra Wright \/ Directora Ejecutiva<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"mailto:alejandra@wright.cl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Alejandra@wright.cl<\/strong><\/a><strong> \/ <\/strong><a href=\"http:\/\/www.wright.cl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>www.wright.cl<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfTe has preguntado porqu\u00e9 el aprendizaje continuo o la oportunidad de desarrollar una carrera en ascenso no son est\u00edmulos valorados por todas las personas? \u00bfCu\u00e1l es aquel motor intr\u00ednseco que le da sentido a nuestro trabajo y a la toma de decisiones que hacemos en nuestra vida laboral? \u00bfTe faltan herramientas para motivar a tu&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6610,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[233],"tags":[54,99,100,101,71,102,103,85],"class_list":["post-5370","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo","tag-12-fuerzas-impulsoras","tag-desarrollo-de-talentos","tag-diseno-de-perfiles","tag-gestion-del-talento","tag-motivacion","tag-planes-de-carrera","tag-seleccion-de-personal","tag-tti-success-insights"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/w23.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5370"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5370\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7706,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5370\/revisions\/7706"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6610"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}