{"id":5534,"date":"2018-10-16T12:08:53","date_gmt":"2018-10-16T15:08:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/?p=5534"},"modified":"2020-04-24T20:55:06","modified_gmt":"2020-04-24T23:55:06","slug":"case-study-impulsando-el-desarrollo-de-competencias-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/2018\/10\/16\/case-study-impulsando-el-desarrollo-de-competencias-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"Case Study: Impulsando el Desarrollo de Competencias de Liderazgo"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #008080;\"><strong><em>La Situaci\u00f3n:<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p>Una empresa l\u00edder en el rubro alimenticio, con m\u00e1s de 7.000&nbsp; trabajadores en Chile y presencia mundial en m\u00e1s de 80&nbsp;pa\u00edses<b><i>,<\/i><\/b> tuvo la necesidad de alinear las pr\u00e1cticas de liderazgo al modelo de competencias de la organizaci\u00f3n, con la finalidad de apoyar su estrategia y resultados.<\/p>\n<p>Si bien es cierto, esta empresa tiene como uno de sus focos el desarrollo de las personas, y lidera diversas iniciativas para hacer crecer a sus talentos, requer\u00eda en esta oportunidad de un programa cuya metodolog\u00eda fuera realmente experiencial y estuviera altamente alineada a la cultura y modelos de la organizaci\u00f3n, ya que el proyecto impactar\u00eda directamente a sus m\u00e1s de 300 l\u00edderes y ejecutivos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #008080;\"><strong><em>\u00bfQu\u00e9 hicimos en WRIGHT?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p>Habiendo apoyado previamente por 4 a\u00f1os el desarrollo de habilidades de Feedback y Coaching de esta organizaci\u00f3n, <b>WRIGHT, <\/b>VAA en Chile y especialistas en el desarrollo de habilidades blandas, dise\u00f1\u00f3 un programa de <strong><em>fortalecimiento del liderazgo<\/em><\/strong> basado en las siguientes clave de \u00e9xito:<\/p>\n<ul>\n<li>Alineamiento del programa a la cultura &nbsp;y competencias de la empresa<\/li>\n<li>Metodolog\u00eda de aprendizaje experiencial y transformacional<\/li>\n<li>Transferencia del aprendizaje a trav\u00e9s del trabajo entre participantes y directamente en sus equipos de colaboradores<\/li>\n<li>El uso de evaluaciones de validez cient\u00edfica (DISC y Motivadores de TTI Succes Insights) que apoyaron el autoconocimiento y la adaptaci\u00f3n de estrategias de liderazgo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #008080;\"><strong><em>Los Resultados:<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p>El programa de&nbsp;<b>Fortalecimiento del Liderazgo<\/b><b><i>&nbsp;&nbsp;<\/i><\/b>se desarroll\u00f3 durante 3 a\u00f1os e incluy\u00f3 la participaci\u00f3n de cerca de <b>350 l\u00edderes <\/b>de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><a ref=\"magnificPopup\" href=\"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/FL.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-5535 alignleft\" src=\"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/FL-291x300.jpg\" alt=\"FL\" width=\"272\" height=\"280\"><\/a><\/p>\n<p><i>Dentro de <strong>lo m\u00e1s valorado<\/strong> por los participantes est\u00e1:<\/i><\/p>\n<ul>\n<li><em>\u201cQue es un acompa\u00f1amiento m\u00e1s concreto a nuestra matriz de liderazgo\u201d.<\/em><\/li>\n<li><em>\u201cMe hace m\u00e1s consiente de mis fortalezas y debilidades\u201d.<\/em><\/li>\n<li><em>\u201cEl DISC. El constante desaf\u00edo de ver las cosas de otro punto y entender que la soluci\u00f3n est\u00e1 en uno mismo\u201d.<\/em><\/li>\n<li><em>\u201cEn general la solidez de las relatoras, el manejo del contenido, la profundidad con que se revis\u00f3 una a una cada competencia\u201d.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a ref=\"magnificPopup\" href=\"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/FIStudyCase.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-5548 alignright\" src=\"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/FIStudyCase-292x300.jpg\" alt=\"\" width=\"256\" height=\"263\"><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Un gran hallazgo de este programa fue que un factor decisivo del liderazgo son las <strong>Fuerzas Impulsoras<\/strong> que mueven a la acci\u00f3n a la persona, siendo clave de \u00e9xito el estar motivado por guiar a otros (<em>Individualista<\/em>) y ayudarlos con un prop\u00f3sito en mente (<em>Intencional<\/em>).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a ref=\"magnificPopup\" href=\"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/DISCFL-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-5550 alignleft\" src=\"http:\/\/www.wright.cl\/sitio\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/DISCFL-1-291x300.jpg\" alt=\"\" width=\"291\" height=\"300\"><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dentro de los comportamientos clave de un l\u00edder, confirmamos que estos pueden tener <strong>diversos estilos<\/strong>, respaldando investigaciones anteriores en esta l\u00ednea de TTI Success Insights. Esta informaci\u00f3n no solo permite guiar el desarrollo de los propios l\u00edderes sino que tambi\u00e9n gestionar las relaciones, los conflictos interpersonales, la diversidad y los planes de carrera al interior de los equipos de trabajo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contacto<\/strong><\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.wright.cl\">www.wright.cl<\/a> \/&nbsp;<\/strong><a href=\"mailto:info@wright.cl\"><strong>info@wright.cl<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Situaci\u00f3n: Una empresa l\u00edder en el rubro alimenticio, con m\u00e1s de 7.000&nbsp; trabajadores en Chile y presencia mundial en m\u00e1s de 80&nbsp;pa\u00edses, tuvo la necesidad de alinear las pr\u00e1cticas de liderazgo al modelo de competencias de la organizaci\u00f3n, con la finalidad de apoyar su estrategia y resultados. 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