{"id":9379,"date":"2021-09-06T15:02:44","date_gmt":"2021-09-06T18:02:44","guid":{"rendered":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/?p=9379"},"modified":"2021-09-06T15:25:36","modified_gmt":"2021-09-06T18:25:36","slug":"planes-de-desarrollo-con-el-modelo702010","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wright.cl\/sitio\/2021\/09\/06\/planes-de-desarrollo-con-el-modelo702010\/","title":{"rendered":"Planes de Desarrollo con el Modelo702010"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"text-align:left\">Un estudio realizado por la ATD- Association for Talent Development- en el que participaron 832 l\u00edderes alrededor del mundo, revel\u00f3 que tener una<strong> cultura de aprendizaje es un indicador de las organizaciones de alto desempe\u00f1o<\/strong>&nbsp;y&nbsp;tambi\u00e9n&nbsp;una&nbsp;caracter\u00edstica&nbsp;que&nbsp;atrae&nbsp;y&nbsp;compromete&nbsp;a&nbsp;candidatos frente a una potencial contrataci\u00f3n. Los colaboradores en ese tipo de culturas producen mejores resultados de negocio en t\u00e9rminos de ingresos, rentabilidad, cuota de mercado y satisfacci\u00f3n de sus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo promover entonces una cultura de aprendizaje al interior de la organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En mi experiencia, existen factores clave para incentivar una cultura de aprendizaje:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>I.- Todo es Aprendizaje! <\/strong>Alineamiento desde la Alta Gerencia respecto de que la mayor\u00eda de las tareas o desaf\u00edos en que participamos las personas son oportunidades para aprender. Los seres humanos estamos en constante aprendizaje sobre nosotros mismos, los dem\u00e1s o las situaciones que afrontamos en el d\u00eda a d\u00eda. Esto conlleva a dise\u00f1ar iniciativas m\u00e1s eficientes e integrales, por ejemplo, en el proceso de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o, no solo limit\u00e1ndolo a una perspectiva de resultado sino que tambi\u00e9n de desarrollo de competencias.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>II.- Modelo 70:20:10&nbsp;&nbsp;<\/strong>ofrece una gu\u00eda clara y sencilla de c\u00f3mo estructurar los Planes de Desarrollo de las personas. Desarrollado hace algunas d\u00e9cadas por el <em>Center for Creative Leadership<\/em>, el modelo plantea que:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Un 70% de los aprendizajes<\/strong> de los planes de desarrrollo deben estar asociados a tareas o desaf\u00edos relacionados con el cargo o el trabajo como, por ejemplo, la realizaci\u00f3n de pasant\u00edas, gesti\u00f3n de proyectos, generaci\u00f3n de contenidos o resoluci\u00f3n de problemas espec\u00edficos;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>un 20%<\/strong> de los planes de desarrollo deben promover las exposici\u00f3n al aprendizaje social como, por ejemplo, el feedback, el mentoring, el coaching<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>y, solo un <strong>10%<\/strong> de los planes de desarrollo deben estar asociados a  eventos formales de entrenamiento o la lectura de libros, podcast, webinars, estudio de casos o e-learning, en general, en estrategias en donde el participante es m\u00e1s pasivo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Revisa este video explicado por uno de los creadores del modelo Charles Jennings del Instituto 702010:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"702010 &amp; Continuous Learning explained by Charles Jennings\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/LFmPfbeDLBc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>III.- Aprendizaje Activo.&nbsp;<\/strong>La neurociencia del aprendizaje nos ha ofrecido  desde ya hace varios a\u00f1os robustas evidencias de que el aprendizaje es significativo cuando somos parte activa de este. Esto quiere decir que cualquier iniciativa de aprendizaje, webinars, mentoring o realizaci\u00f3n de proyectos, tendr\u00e1 un mayor impacto en las personas ( favoreciendo su atenci\u00f3n y memoria) si est\u00e1n comprometidas emocional, cognitiva y corporalmente. Por otra parte la ATD ha encontrado tambi\u00e9n que la promoci\u00f3n de culturas de aprendizaje se favorece cuando los participantes se responsabilizan por su propio desarrollo y reciben reconocimiento o incentivos no monetarios para alentar sus aprendizajes.<\/p>\n\n\n\n<p>Una cultura organizacional orientada al aprendizaje debe considerar entonces no solo los formatos o ambientes en donde estimula el aprender, sino que tambi\u00e9n debe procurar entregar herramientas a sus l\u00edderes para la gesti\u00f3n efectiva de experiencias formadoras, que consideran la diversidad de las preferencias personales para generar incentivos intr\u00ednsicos y compromiso genuino por el propio desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Si quieres desarrollar una cultura organizacional orientada al aprendizaje, escr\u00edbenos a <a href=\"mailto:info@wright.cl\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">info@wright.cl<\/a> o vis\u00edtanos en <a href=\"http:\/\/www.wright.cl\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.wright.cl<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alejandra Wright<\/strong><br><strong>Directora Ejecutiva<\/strong><br><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"http:\/\/www.wright.cl\" target=\"_blank\"><strong>www.wright.cl<\/strong><\/a><br>Representante de <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"http:\/\/www.ttisuccessinsights.cl\" target=\"_blank\">TTI Success Insights en Chile<\/a>, l\u00edderes en evaluaciones para la gesti\u00f3n de talentos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un estudio realizado por la ATD- Association for Talent Development- en el que participaron 832 l\u00edderes alrededor del mundo, revel\u00f3 que tener una cultura de aprendizaje es un indicador de las organizaciones de alto desempe\u00f1o&nbsp;y&nbsp;tambi\u00e9n&nbsp;una&nbsp;caracter\u00edstica&nbsp;que&nbsp;atrae&nbsp;y&nbsp;compromete&nbsp;a&nbsp;candidatos frente a una potencial contrataci\u00f3n. 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