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¿Qué diferencia a una organización con una Cultura de Coaching?

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Un estudio realizado por el Human Capital Institute y la International Coach Federation revela que solo 1 de 4 organizaciones cuenta con una sólida cultura de Coaching.

 

La investigación define esta cultura como aquella en que:

  • Los colaboradores valoran el Coaching
  • Los líderes principales valoran el Coaching
  • Se cuenta con un presupuesto para Coaching
  • El Coaching está disponible para todos los colaboradores
  • Los gerentes, líderes o coaches internos reciben entrenamiento en Coaching
  • Existen diferentes modalidades de Coaching: Coaching internos, coaching externos y los líderes utilizan habilidades de Coaching

 

Beneficios de una Cultura orientada al Coaching

Las organizaciones que cuentan con una cultura orientada al Coaching tienen un mayor compromiso de sus empleados y un mejor desempeño financiero.  A menudo, el Coaching es un elemento diferenciador del estilo de sus líderes, los que desarrollan competencias relacionadas con cómo desarrollar a otros.

 

Si te interesa desarrollar o fortalecer la cultura del Coaching al interior de tu organización, escríbenos a info@wright.cl y te apoyaremos con diversas soluciones, como, por ejemplo:

  • Introducción al Coaching para el Desempeño Superior
  • Desarrollo de Competencias de Coaching
  • Coachees: Cómo recibir Coaching
  • El Líder como Coach
  • Cómo desarrollar una cultura orientada al aprendizaje
  • Práctica Avanzada para Coaches Internos
  • Coaching Ejecutivo (individual y grupal)
  • Evaluación de Potencial para Coaches y Coachees
  • Mapa de Talentos del Coachee
  • Medición Sintionía Coach/Coachee

 

Alejandra Wright

Directora Ejecutiva

alejandra@wright.cl

www.wright.cl

Coachee:, Coaching Efectivo, Cómo recibir Coaching, Desarrollo Coaches, EL Líder como Coach, Formación Coaching
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