La competencia por atraer y retener al mejor talento joven nunca ha sido tan feroz. En un entorno laboral cada vez más dinámico, las empresas ya no pueden depender únicamente de salarios competitivos o beneficios tradicionales. Para conquistar a la nueva generación de trabajadores, las organizaciones deben ofrecer algo más profundo: trabajo significativo.
¿Qué es lo que realmente atrae y compromete al talento joven hoy en día?
Según el reciente informe Future Ready: Reimagining Meaningful Work for Young People de World YMCA y Deloitte , basado en encuestas a más de 10,000 jóvenes en 120 países, los jóvenes buscan algo más que un empleo. Quieren trabajos que les proporcionen propósito, que alineen con sus valores y que les permitan crecer personal y profesionalmente.
Tendencias clave que atraen al talento joven
1.Trabajo con Propósito y Valores Compartidos
El propósito ha pasado de ser un concepto abstracto a un factor decisivo para los jóvenes. De acuerdo con el informe, el 42% de los jóvenes considera que trabajar en una organización con un propósito claro y alineado a sus valores es crucial para su satisfacción laboral. Esto significa que las empresas deben ser transparentes acerca de sus misiones y asegurarse de que sus acciones reflejen sus principios.
Por ejemplo, los temas de sostenibilidad ambiental y responsabilidad social son cada vez más importantes para la nueva generación. De acuerdo al Deloitte Global 2024 Gen Z and Millennial Survey, el 86% de los miembros de la Generación Z considera que el trabajo con propósito es esencial para su bienestar y satisfacción en el empleo. Las empresas que priorizan estos aspectos no solo logran atraer al mejor talento, sino que también inspiran un mayor compromiso entre sus empleados.
Para asegurar que el propósito y los valores compartidos impulsen el compromiso, es clave medir los motivadores o fuerzas impulsoras desde el proceso de selección. Herramientas confiables permiten evaluar si los valores de la empresa resuenan con los de los candidatos. Esto mejora la alineación, incrementa la satisfacción y reduce la rotación, atrayendo empleados realmente comprometidos con la misión organizacional.
2.Desarrollo de Habilidades y Oportunidades de Crecimiento
Para los jóvenes, el desarrollo profesional es una prioridad. El 74% de los encuestados indicó que buscan empleos que les ofrezcan oportunidades para adquirir nuevas habilidades y avanzar en su carrera. Esto significa que las empresas deben crear ambientes donde los empleados puedan aprender y crecer de manera constante, ya sea a través de programas de mentoría, formación continua o proyectos desafiantes que expandan sus competencias.
No ofrecer oportunidades de crecimiento es una receta para la rotación de personal. Los jóvenes que sienten que no están desarrollándose tienden a buscar otras oportunidades que sí les ofrezcan un progreso tangible. Por esto, las empresas deben diseñar programas personalizados de capacitación que se adapten a las necesidades y aspiraciones de cada profesional. Esto puede incluir rutas de aprendizaje individualizadas, acceso a cursos especializados y oportunidades de rotación en diferentes áreas de la empresa. Al ofrecer un enfoque flexible y centrado en el crecimiento, se fomenta el compromiso y se crea un entorno donde los jóvenes profesionales ven un futuro claro dentro de la organización.
3.Flexibilidad y Equilibrio entre Vida y Trabajo
Otra tendencia que está tomando aún más fuerza es la demanda de flexibilidad laboral. El 37% de los jóvenes encuestados mencionó que la posibilidad de tener horarios flexibles es un factor clave para su satisfacción laboral. Las generaciones más jóvenes valoran el equilibrio entre el trabajo y su vida personal, y buscan empleadores que comprendan la importancia de tener tiempo para sus intereses fuera del trabajo.
Ofrecer opciones como el trabajo remoto o los horarios flexibles no solo atrae al talento joven, sino que también mejora el compromiso y la productividad, creando un entorno más inclusivo y adaptable.
Sin embargo, para que estas políticas de flexibilidad sean efectivas, es crucial que los líderes estén en constante actualización y capacitación. Un liderazgo bien informado y adaptado a las nuevas dinámicas laborales permite gestionar mejor los equipos, promoviendo un entorno flexible y productivo. Esto asegura que los líderes no solo comprendan las necesidades del talento joven, sino que también sean capaces de implementar soluciones innovadoras que beneficien a todos.
4.Bienestar Integral en el Trabajo
La salud mental y física también son aspectos cruciales para los jóvenes. Un 31% de los encuestados cree que necesitará apoyo para su bienestar en el futuro, lo que subraya la necesidad de que las empresas ofrezcan más que beneficios básicos. Iniciativas que promuevan el bienestar mental, como acceso a asesoramiento psicológico o programas de bienestar corporativo, no solo mejoran la calidad de vida de los empleados, sino que también impulsan su compromiso con la organización.
Según el informe, los entornos de trabajo que priorizan el bienestar integral logran un aumento del 25% en la productividad, lo que demuestra que invertir en el bienestar de los empleados beneficia tanto a la empresa como a sus trabajadores.
En este contexto, los líderes deben asumir un rol activo ofreciendo mentoring y coaching personalizados. Estas interacciones permiten identificar y atender las necesidades específicas de cada empleado, brindando un apoyo cercano que mejora tanto su bienestar como su rendimiento. Un liderazgo comprometido en el acompañamiento profesional genera mayor lealtad y compromiso dentro de la organización.
¿Cómo comprometer al talento joven?
Atraer al talento es solo el primer paso. Comprometer a estos trabajadores y asegurarse de que quieran quedarse en la organización a largo plazo requiere de estrategias claras. El informe propone 12 Estándares de Trabajo Significativo, que ofrecen un marco práctico para diseñar entornos laborales más atractivos y comprometidos. Estos incluyen:
- Trabajo Ético y Transparente: Los jóvenes esperan que las empresas operen de manera ética y responsable. Las organizaciones deben garantizar un entorno de trabajo donde se valoren la transparencia y la rendición de cuentas.
- Trabajo Inclusivo y Diverso: La inclusión es una prioridad para los jóvenes. Quieren trabajar en lugares que valoren la diversidad de ideas, culturas y perspectivas. Las empresas que fomentan un ambiente inclusivo tienen más éxito en atraer y retener a talento diverso.
- Trabajo Recompensado y Equitativo: El 46% de los jóvenes considera que los salarios justos y los beneficios son esenciales para tener una experiencia laboral positiva. Además de salarios competitivos, ofrecer incentivos basados en el rendimiento y el impacto es una manera efectiva de recompensar el trabajo duro y fomentar el compromiso.
- Trabajo Balanceado: Un entorno que permita a los empleados equilibrar sus responsabilidades laborales y personales es clave para mantener un compromiso a largo plazo. Las empresas que ofrecen opciones flexibles y respetan el tiempo personal de sus empleados son vistas como empleadores deseables.
Aprovecha las Tendencias para Atraer y Comprometer
El talento joven busca algo más que una simple nómina; quieren trabajo significativo. Las empresas que comprendan estas tendencias – desde ofrecer propósito y desarrollo, hasta garantizar bienestar y flexibilidad – no solo atraerán al mejor talento joven, sino que también fomentarán su compromiso y lealtad a largo plazo.
El futuro del trabajo depende de nuestra capacidad para adaptarnos a las expectativas de las nuevas generaciones. Adoptar un enfoque que priorice el crecimiento personal, el propósito y el bienestar no solo beneficiará a los jóvenes trabajadores, sino que también impulsará el éxito de tu empresa.
Es momento de alinear tus prácticas a lo que realmente atrae y compromete al talento joven. Revisa los diferentes programas de acompañamiento a organizaciones en www.wright.cl y la Certificación de Especialistas en Gestión de Talentos EGT Talent Insights.
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Fuentes y Descarga de los Estudios:
