¿Te imaginas contar con el apoyo necesario para asumir roles de liderazgo?
En mi experiencia, pocas organizaciones cuentan con estrategias sólidas para identificar con objetividad a los líderes del futuro y, al mismo tiempo, prepararlos y acompañarlos en su transición hacia posiciones de liderazgo clave. Según el estudio Leadership Skills: Unlocking Your Abilities to Face Tomorrow’s Challenges de la Association for Talent Development, el 42% de los profesionales encargados del desarrollo de talentos identifican al liderazgo como la habilidad con mayor brecha, y solo el 53% de las empresas dispone de un programa formal de sucesión.
En este artículo, exploraremos la importancia de apoyar esa transición y cómo el Mentoring y el Coaching se posicionan como herramientas eficientes para guiar estos procesos.
El Papel del Mentoring y Coaching en la Transición de Nuevos Líderes
1. Apoyo Personalizado y Guía Estratégica
Tanto el mentoring como el coaching son herramientas clave para acelerar el éxito de los nuevos líderes. Un mentor ofrece orientación basada en su experiencia dentro de la organización, mientras que un coach profesional trabaja de manera específica en habilidades de liderazgo, visión estratégica y manejo del cambio.
🔑 Ejemplo: El Plan de 90 Días puede incluir sesiones de coaching estructuradas para ayudar al líder a identificar sus fortalezas y áreas de desarrollo de la mano de una medición validada de estilos de liderazgo, mientras que un mentor interno facilita la comprensión de la cultura organizacional y las dinámicas políticas.
2. Establecimiento de Relaciones Críticas
Una de las prioridades en los primeros 90 días es construir relaciones clave con stakeholders. Aquí, el mentoring sirve como puente para que el líder se conecte con las personas adecuadas, reciba consejos y desarrolle redes de apoyo.
Por otro lado, el coaching puede fortalecer habilidades interpersonales como la escucha activa y la gestión de conflictos, esenciales para construir confianza en estas relaciones.
3. Desarrollo de una Visión Clara y Metas Tangibles
El coaching guía al nuevo líder en la definición de metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un marco de tiempo) dentro del marco del Plan de 90 Días. Esto asegura que las acciones iniciales sean estratégicas y alineadas con los objetivos organizacionales.
Mientras tanto, un mentor puede compartir ejemplos reales y lecciones aprendidas que ayuden al líder a evitar errores comunes.
4. Fomentar la Seguridad Psicológica
Ambos métodos son esenciales para crear un entorno donde el líder pueda explorar sus miedos y dudas sin temor al juicio. Mientras que el mentor actúa como un aliado interno, el coach facilita reflexiones profundas que promueven el crecimiento personal y profesional.
Beneficios del Mentoring y Coaching en la transición de nuevos líderes
- Acelera el desarrollo de habilidades: Los líderes reciben un apoyo integral para adaptarse rápidamente a su nuevo rol.
- Fortalece las relaciones internas: Mejora la comunicación y el entendimiento mutuo entre líderes, equipos y stakeholders.
- Aumenta la retención de talento: Al invertir en el desarrollo y acompañamiento de los líderes, se fomenta un compromiso organizacional más sólido.
Cómo Podemos Ayudarte Desde WRIGHT
En WRIGHT Consultores, llevamos 18 años implementando programas de mentoring y coaching en organizaciones multinacionales con resultados transformadores.
Nuestra experiencia nos permite:
✔️ Diseñar programas personalizados y de alto impacto, adaptados a las necesidades específicas de cada organización.
✔️ Proveer toolkits prácticos para que los líderes implementen estas metodologías con enfoque y precisión.
✔️ Facilitar procesos de aprendizaje estructurados que maximizan el impacto en equipos y líderes.
💡 Transforma tu organización con herramientas que empoderan, conectan y alinean a tus equipos. Conversemos: Agenda una reunión
📧 Escríbenos a info@wright.cl o visita nuestro sitio web www.wright.cl para descubrir cómo implementar programas de Mentoring & Coaching en tu empresa.
Alejandra Wright, Directora Ejecutiva
#Mentoring #Coaching #LiderazgoTransformador #DesarrolloOrganizacional #WrightConsultores
